รู้ว่าสตาร์ทอัพเติบโตอย่างไรโดยใช้ไอเดียและกลยุทธ์มากกว่าการระดมทุน

รู้ว่าสตาร์ทอัพเติบโตอย่างไรโดยใช้ไอเดียและกลยุทธ์มากกว่าการระดมทุน

ไม่มีการขาดแคลนความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถรับประกันการร่วมทุนของผู้ประกอบการที่มีนวัตกรรมและประสบความสำเร็จมากที่สุด แต่ใช่ ขาดนักลงทุนที่สามารถสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจที่กำลังเติบโตได้ การขาดเงินทุนเริ่มต้นหรือทุนเริ่มต้นซึ่งจำเป็นต่อการเติบโตอย่างมากของธุรกิจที่เพิ่งก่อตั้ง ทำให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่นับไม่ถ้วนต้องหยุดชะงัก การเริ่มต้นบริษัทไม่เคยง่ายเกินไป การเดินทางเต็มไปด้วย

ความยากลำบากการโน้มน้าวใจนักลงทุนว่าแนวคิดที่ยิ่งใหญ่

จะให้ผลลัพธ์นั้นเป็นเรื่องที่ยากเสมอ เพราะคำว่า “ไม่” ไม่ใช่คำใหม่ที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพจะได้ยิน แต่จากนั้นก็มีมูลค่าประมาณ 3.6 พันล้านดอลลาร์จากข้อตกลงเริ่มต้น 411 รายการในช่วงครึ่งแรกของปี 2561 (ที่มา: Economic Times) การลงทุนนี้พิจารณาเฉพาะสตาร์ทอัพที่มีคุณภาพที่สามารถโดดเด่นในระยะเริ่มต้นและตอนนี้มีความก้าวหน้าที่น่ายกย่องในระบบนิเวศของตลาด การเชื่อมโยงกับหนึ่งในนักลงทุนชั้นนำ ถือเป็นการโปรโมตและโฆษณาอีกประเภทหนึ่งสำหรับสตาร์ทอัพ คำถามใหญ่ที่นี่คือ เงินทุนเป็นเพียงเรื่องราวแห่งความสำเร็จหรือฝันร้ายของความล้มเหลวสำหรับการเริ่มต้นหรือไม่

Big Idea เปลี่ยนสิ่งเล็ก ๆ ให้เป็น Behemoth

แนวคิดทางธุรกิจเป็นสิ่งแรกที่คาดการณ์ถึงอนาคตของธุรกิจสตาร์ทอัพ บริษัทสตาร์ทอัพจะส่งมอบบริการหรือผลิตภัณฑ์อะไรให้กับลูกค้า? จะเพิ่มมูลค่าได้อย่างไรเมื่อเทียบกับคู่แข่งหลายร้อยราย? นวัตกรรมเข้ามาในภาพที่ไหน? ภาคส่วนใดที่จะได้รับประโยชน์จากข้อเสนอใหม่นี้ สิ่งเหล่านี้ถือเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่—ใหญ่กว่าชุดความคิดเริ่มต้นแบบสุ่ม

รูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมหากไม่ซ้ำใคร

ทุกครั้งที่สตาร์ทอัพเปิดตัว อาจมีรุ่นก่อนและผู้สืบทอดหลายร้อยรายเข้ามารุมล้อม รูปแบบธุรกิจของสตาร์ทอัพที่ไม่เหมือนใครทำให้แตกต่างและมาพร้อมกับความสำเร็จได้อย่างไร? ตามรายงานการสำรวจของ IBM Institute for Business Value ซึ่งทำร่วมกับ Oxford Economics 2017 รับประกันความล้มเหลวของสตาร์ทอัพ 90% ที่จัดตั้งขึ้นและการขาดนวัตกรรมเป็นหนึ่งในสาเหตุหลัก หนึ่ง สอง หรือมากกว่านั้น—แนวคิดทางธุรกิจที่คล้ายคลึงกันมาถึงผู้คนจำนวนมากทั่วโลก แต่รูปแบบธุรกิจที่ไม่เหมือนใครรูปแบบเดียวไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน และ Google ก็เป็นตัวอย่างที่มีชีวิตในเรื่องนี้ เมื่อ Google เปิดตัวในปี 1998 หลายคนเกาหัวเพื่อออกแบบเครื่องมือค้นหาเว็บขั้นสูง แต่ดูเหมือนจะไม่มีใครทำได้เหมือน Google Search Technology ธุรกิจเริ่มแรกของ Google คือการสร้างอัลกอริทึมที่ช่วยให้ผู้ใช้ออนไลน์สามารถหาคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคำถามของเขาจากกลุ่มเนื้อหาออนไลน์ที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ วันนี้ Google ได้รับ 95% ของรายได้จากการโฆษณาผ่านเครื่องมือค้นหาและ Adsense

ควรรอเวลาที่เหมาะสม

ในปี 2015 Bill T. Gross ผู้ก่อตั้งสตูดิโอสตาร์ทอัพอเมริกัน

Idealab เปิดเผยในรายการ TED Talks ว่า เวลาของสตาร์ทอัพมีความสำคัญมาก เพราะมีเพียงสตาร์ทอัพเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จ ผ่านมา 3 ปีแล้ว แต่แนวคิดของเขายังคงใช้ได้จนถึงทุกวันนี้ ปีที่แล้ว บริษัทสตาร์ทอัพ Fintech ในนิวเดลี — Cardback ล้มเหลวอย่างน่าสังเวช เนื่องจากตลาดผู้บริโภคในอินเดียรวมถึงนักลงทุนไม่ได้เตรียมพร้อมเพียงพอที่จะรองรับการเติบโตอย่างรวดเร็ว Cardback ก่อตั้งขึ้นในปี 2555 เป็นแพลตฟอร์มออนไลน์ที่สามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับบัตรเครดิตที่ดีที่สุดในการชำระค่าบริการและสินค้า แต่มันค่อนข้างนำหน้าคู่แข่งและหมดความต้องการ ในอินเดีย มีการใช้บัตรเครดิตเพียง 27 ล้านใบ เทียบกับบัตรเดบิต 740 ล้านใบ เนื่องจาก Cardback เสียชีวิตอย่างช้าๆ Nidhi Gurnani ผู้ร่วมก่อตั้งกล่าวว่า “Moneycontrol.com) ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับสตาร์ทอัพในการออกแบบรูปแบบธุรกิจของตนให้สอดคล้องกับจังหวะเวลา แนวโน้มของตลาด และความต้องการของตลาด

การรับรู้แบรนด์และการตลาดเพิ่มขึ้นตามโอกาส

เมื่อการรับรู้ถึงแบรนด์และการตลาดมีความสำคัญต่อบรรษัทข้ามชาติและ SME ทุกราย มันถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับสตาร์ทอัพ สตาร์ทอัพเข้าสู่ตลาดด้วยชื่อที่ไม่เคยได้ยินและไม่มีใครรู้จักตัวตน พวกเขาควรลงทุนอย่างมากในความพยายามในการรับรู้แบรนด์และกลยุทธ์ทางการตลาด เมื่อหกปีที่แล้ว Dollar Shave Club อัปโหลดวิดีโอที่ผู้อำนวยการของบริษัทบอกผู้ชมว่าทำไมมีดโกนของพวกเขาจึงยอดเยี่ยมในอุตสาหกรรม เมื่อเลือกหัวข้อที่น่าเบื่อ พวกเขาสร้างโฆษณาผลิตภัณฑ์ที่สนุกสนานและสนุกสนานที่สุดเท่าที่เคยมีมาซึ่งมีผู้ชมมากกว่า 22 ล้านครั้งจนถึงตอนนี้ มันดึงดูดความสนใจไปทั่วโลกและทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างมาก หลังจากความสำเร็จทางการตลาดผ่านวิดีโอที่ก้าวล้ำนี้ บริษัทได้ต้อนรับพนักงานใหม่ 45 คน ซึ่งมีมูลค่า 615 ล้านดอลลาร์ในปี 2558 และ Unilever เข้าซื้อกิจการด้วยเงินสดทั้งหมด 1 พันล้านดอลลาร์

Overfunding ตายช้า

แม้ว่าการศึกษาวิจัยจะระบุว่าการขาดเงินทุนและการเงินเป็นหนึ่งในสาเหตุทั่วไปที่ทำให้สตาร์ทอัพตายอย่างช้าๆ แต่การที่สตาร์ทอัพมีเงินทุนมากเกินไปก็เป็นอีกสาเหตุหนึ่ง ในเดือนมิถุนายน 2017 Jawbone บริษัทเทคโนโลยีสัญชาติอเมริกันที่ผลิตชุดหูฟังบลูทูธ ลำโพง และอุปกรณ์ติดตามการออกกำลังกายแบบสวมใส่ได้พบเห็นการสวรรคตอย่างน่าสมเพชกลายเป็นความล้มเหลวในการเริ่มต้นครั้งใหญ่เป็นอันดับสอง ในปี พ.ศ. 2557 บริษัทได้รับการประเมินมูลค่าประมาณ 3.2 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นเวลา

Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี