ญี่ปุ่นจะได้รับรางวัลโนเบลสาขาฟิสิกส์ครั้งต่อไปเมื่อใด

ที่มหาวิทยาลัยโอซาก้า ข้างในมีรูปถ่ายของนักฟิสิกส์ชาวญี่ปุ่น 13 คนที่ได้รับรางวัลโนเบลสาขาฟิสิกส์

เป็นรายชื่อบุคคลที่น่าประทับใจ เริ่มจากฮิเดกิ ยูกาวะผู้ซึ่งได้รับรางวัลในปี 1949 จากทฤษฎีแรงนิวเคลียร์ของเขา และไล่ไปจนถึงทาคาอากิ คาจิตะผู้ซึ่งได้รับรางวัลเดียวกันในปี 2015 สำหรับการตรวจจับการสั่นของนิวตริโนใน ชั้นบรรยากาศที่ ใต้ดินซุปเปอร์คามิโอคันเด

ห้องปฏิบัติการ 

(แน่นอนว่าพวกเขาเป็นผู้ชายทั้งหมด แต่นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง)อย่างไรก็ตาม คาวามูระยอมรับกับฉันระหว่างการสนทนา 90 นาทีว่าเขา “ไม่มองโลกในแง่ดี” ว่าญี่ปุ่นจะประสบความสำเร็จในแง่ของรางวัลโนเบลในอนาคต ผู้ได้รับรางวัลโนเบลส่วนใหญ่ (แม้ว่าจะไม่เป็นที่ยอมรับเสมอไป) จะได้รับรางวัล

จากผลงานที่ทำไว้เมื่อ 20-30 ปีที่แล้ว ดังนั้นด้วยฟิสิกส์ของญี่ปุ่นในทุกวันนี้ ดังที่คาวามูระกล่าวไว้ว่า “ไม่เป็นที่นิยมอย่างที่เคยเป็นมา” ญี่ปุ่นจะต้องรออีกนานเท่าใดจึงจะได้รับรางวัลโนเบลสาขาฟิสิกส์ครั้งต่อไปตรงกันข้าม เมื่อเขายังเด็ก ฟิสิกส์เป็นสิ่งที่น่าวิตก คาวามูระ วัย 63 ปี เติบโตบนเกาะห่างไกล

ของญี่ปุ่น และในตอนนั้น คนญี่ปุ่นมองว่าการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เป็นหนทางสำหรับประเทศในการสร้างและฟื้นฟูตัวเองหลังจากความหายนะในสงครามโลกครั้งที่สอง จริงๆ แล้ว Kawamura เล่าให้ฟังว่าครูคนหนึ่งของเขา “เคยพูดถึง Yukawa ราวกับว่าเขาเป็นเทพเจ้า” ได้อย่างไร

ทุกวันนี้ Kawamura กังวลเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ลดลงของฟิสิกส์ญี่ปุ่นและจำนวนคนที่ทำปริญญาเอกในวิชานี้ลดลง นอกจากนี้ เขายังกังวลเกี่ยวกับการที่รัฐบาลตัดเงินทุนสำหรับการวิจัยที่ “ไม่มีข้อจำกัด” โดยเป็นค่าใช้จ่ายของโครงการที่จัดสรรให้กับเป้าหมายเฉพาะ “มีความกังวลทั่วไปในชุมชน

เกี่ยวกับวิทยาศาสตร์พื้นฐานในอนาคต” เขาเตือนอย่างไรก็ตาม ฟิสิกส์ของญี่ปุ่นโดยรวมถือว่าค่อนข้างแข็งแกร่ง โดย Kawamura ชี้ให้เห็นหลายด้านที่ญี่ปุ่นเป็นผู้นำระดับโลก เช่น ฟิสิกส์ของอนุภาคมูลฐาน ฟิสิกส์ของของแข็ง ดาราศาสตร์ และการสร้างวัสดุใหม่ๆ แต่ถ้าญี่ปุ่นต้องการเป็นผู้นำระดับโลก

ด้านวิทยาศาสตร์ต่อไป 

กล่าวเสริม “นั่นหมายความว่าเราในฐานะนักฟิสิกส์สามารถเรียนรู้จากปลายทั้งสองด้านของสเปกตรัม อธิบายความต้องการของระเบียบวินัยหนึ่งไปยังอีกระเบียบหนึ่ง และช่วยในการตัดสินใจที่สำคัญเพื่อสร้างความสมดุลให้กับความต้องการที่ขัดแย้งกัน เช่น ความถูกต้อง ต้นทุน ความน่าเชื่อถือ 

อายุการใช้งาน เวลาในการพัฒนา และความเสี่ยงทางการค้า ”ข้อดีดังกล่าวครอบคลุมถึงลูกค้าจำนวนมากที่เข้าใกล้ TTP ซึ่งได้แสดงเทคนิคในห้องแล็บใหม่แล้ว แต่จำเป็นต้องขยายขนาดให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพในเชิงพาณิชย์ “ในกรณีเหล่านี้” Hare กล่าว “นักฟิสิกส์มักจะเป็นคนแรก

ที่เริ่มทำงาน ทำความเข้าใจจากลูกค้าว่าเทคโนโลยีของพวกเขาทำงานอย่างไรและขีดจำกัดของมันอยู่ที่ใด เพื่อให้เราสามารถพัฒนาข้อกำหนดชุดหนึ่งเพื่อส่งต่อไปยังวิศวกร”การเติบโตส่วนบุคคล = การเติบโตเชิงพาณิชย์จากมุมมองของพนักงาน ลักษณะเฉพาะและน่าสนใจของ TTP 

คือโครงสร้างการจัดการแบบเรียบ โดยที่ปรึกษาส่วนใหญ่มีส่วนได้ส่วนเสียโดยตรงในธุรกิจ (บริษัทเป็นของเอกชนโดยพนักงานปัจจุบันและอดีต) ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงให้ความสำคัญกับความเป็นอิสระและการพัฒนาตนเองและความก้าวหน้าในอาชีพ

ตัวอย่างเช่น 

ที่ปรึกษามักจะเป็นผู้นำในโครงการหนึ่งในขณะที่ให้การสนับสนุนตามห้องปฏิบัติการในหลาย ๆ โครงการ กระต่ายเป็นประเด็น หลังจากทำงานได้เพียงหกเดือน เธอเป็นผู้นำโครงการออกแบบเครื่องวัดความดันโลหิตใหม่ และตั้งแต่นั้นมาก็ได้พัฒนาไปสู่บทสรุปที่ซับซ้อนมากขึ้นด้วยทีมที่ใหญ่ขึ้นและงบประมาณ

ที่มากขึ้น ปัจจุบัน เธอเป็นหัวหน้าโครงการพัฒนาอุปกรณ์ใช้แล้วทิ้งราคาประหยัดสำหรับการกระตุ้นเส้นประสาทส่วนปลาย ซึ่งเป็นความร่วมมือกับNeurent Medicalบริษัทสตาร์ทอัพในเมืองกัลเวย์ ประเทศไอร์แลนด์ จุดมุ่งหมายคือการหาวิธีการรักษาที่ได้รับการอนุมัติทางการแพทย์สำหรับโรคจมูกอักเสบ 

(การอักเสบจากภูมิแพ้ภายในจมูก) โดยการกระตุ้นเส้นประสาทจมูกด้วยไฟฟ้าจำนวนเล็กน้อย

คุณไม่ได้จัดการแบบไมโครที่นี่ มีอิสระมากมายในการติดตามเส้นทางอาชีพที่เหมาะกับชุดทักษะของคุณมากที่สุดฮันนาห์ แฮร์, TTP“ที่นี่คุณไม่มีการจัดการในระดับจุลภาค” Hare กล่าว 

“มีอิสระมากมายในการติดตามเส้นทางอาชีพที่เหมาะกับทักษะของคุณมากที่สุด วันต่อวันยังมีความหลากหลายมาก ช่วงเช้าของการทำงานในห้องปฏิบัติการอาจตามมาด้วยเวลาสองสามชั่วโมงในการร่างข้อเสนอของลูกค้าหรือช่วงระดมความคิดกับเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับโครงการใหม่”

Hare มุ่งความสนใจไปที่กิจกรรมการพัฒนาธุรกิจ ซึ่งปัจจุบันเธอใช้เวลาส่วนใหญ่ ปัจจุบันเธอกำลังใช้ภูมิหลังด้านประสาทวิทยาศาสตร์และการถ่ายภาพทางการแพทย์ ควบคู่ไปกับความรู้ด้านวิศวกรรมของ TTP เพื่อพัฒนาโอกาสเชิงพาณิชย์ในส่วนต่อประสานประสาท ไม่ว่าจะเป็นการปลูกถ่ายสมองอัจฉริยะ

เพื่อลดอาการของโรคพาร์กินสันที่จำกัดอายุขัย หรือเทคนิคใหม่ที่ไม่รุกล้ำเพื่อช่วยผู้ป่วยทางระบบประสาท เช่น อัลไซเมอร์ ภาวะซึมเศร้ารุนแรง หรือโรคลมบ้าหมูแม้ว่าวัตถุประสงค์เชิงพาณิชย์จะชัดเจน แต่นี่เป็นงานที่สร้างช้าและต้องเผชิญหน้าลูกค้า ซึ่งจำเป็นต้องมีส่วนร่วมโดยตรง

กับผู้ผลิตและบริษัทสตาร์ทอัพที่จัดตั้งขึ้นในภาคส่วนอุปกรณ์ทางการแพทย์ แม้ว่าบ่อยครั้งที่งานหลังมักจะผลักดันนวัตกรรมที่เปลี่ยนแปลงเกมอย่างแท้จริง “การรวมทีมทั้งหมดสำหรับการพัฒนาฮาร์ดแวร์ถือเป็นงานใหญ่สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพ” Hare กล่าว พร้อมเสริมว่านี่คือจุดที่ TTP พัฒนาตนเองด้วยการจัดหาทีมวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมที่ปรับแต่งให้เหมาะกับความทะเยอทะยานของพวกเขา

credit: brave-mukai.com bigfishbaitco.com LibertarianAllianceBlog.com EighthDayIcons.com outletonlinelouisvuitton.com ya-ca.com ejungleblog.com caalblog.com vjuror.com